如果渴望接案自己當老闆、自主決定上下班時間，且總是能在最舒適無打擾的地方工作，那你一定和我一樣思考過接案這條路
但，現實總是殘酷，看似輕鬆的工作背後的辛酸和不容易不是局外人可以想像的
不過這篇來自過來人的建議也許能夠替你點亮你接案路上的明燈，讓你少繞點路、多一點踏實
首先，你必須瞭解現狀
何謂瞭解現狀？現狀的瞭解包含了認識自己能力和個性的長處，與清楚自己職涯面的選擇和期許。以下分為三點做討論
正職乃無技術接案之母
對於無技術的朋友，你的第一步應是充實技能、培養專業能力。但在技能養成之前，不會建議新手直接接案來累積作品集，或是貿然將接案作為正職。比較建議的做法是：先轉職（轉到你有興趣接案的領域），在行業打滾三五年熟悉工作領域、穩定生活和經濟後再考慮接案（作為副業），到時待累積足夠能量和經驗後再由副轉正也不遲。
另一方面，有技術的朋友需要培養的是更加符合接案市場的技能（往往接案所需技能和用於求職的主流工具有一定的差距），和最重要的「企業才能」。所謂企業才能包含創意思維、溝通表達技術、合作手法和整合決策力，這些總總能力的積累都需透過觀察（大至世界傑出人物，小至上司管理者）和廣泛閱讀精進所得。
個性決定接案規模
了解自己的個性是求職的第一步。大多數人因為個性和工作性質的落差導致對於工作的諸多不滿，長期下來壓力、摩擦和負面能量成了離職的催化劑。避免工作和個人理念的衝突最好的方式為充分了解自己的個性和職涯的的滿足點，假如你總喜歡享受獨處時光，你可以考慮的單獨接案；但若是你非常需要夥伴的陪伴和幫助，也許你比較適合工作室合作接案，藉由不同角色之間的專業分工與相互搭配，團隊中的個人可以專注在擅長領域，免於受身份混淆之擾。最後，如果你的事業心蓬勃，你可以考慮將工作室擴展成為接案公司，容納更多接案者和接收更大量欄自四面八方的案子。
專長領你選擇角色
如上所述，團隊接案中有些許不同角色，這邊我們要來介紹幾兩個主要的接案角色。第一，專案執行者；第二，PM（專案管理者）。專案執行者即為我們想象中接專案的樣貌，專門負責寫code、串接 API、建 APP 等等工作；PM 角色略略不同，專案管理者從組隊、工作分配、協作溝通、決策推演都需要一手包辦，性質偏向管理者，但同時具備足夠的專案經驗以負責建立客戶和供給端的溝通橋樑。假如因為個性上緣故選擇單獨接案，那麼你需要面臨的最大考驗就會是「如何兼顧 PM 和專案執行者角色」，在時間和成效最大化情況下將專案順利完成。
再者，你需要全方位精進自我
接案三點原則
接案為另類的創業，它已脫離既有的上班制桎梏，昇華至工作自治的自我實現階段。可想而知地，接案時的心態必須與受人僱用有很大的不同。其中最顯著的不同點是專業性的提升、專精性的強調和軟硬實力的兼顧。「專業性」源自於接案市場的激烈競爭，「專精性」存在於各行各業對於特定領域專長人才的青睞（因此建議專精一個技能或是選定一個行業），「軟硬實力的兼顧」乃是因為憑藉硬實力不足以讓你在接案市場中佔有絕對優勢，需要軟實力支持和人際經營輔佐才有機會留攬客戶的心。
接案必須剔除的職人精神
最後，做好生涯與職涯規劃固然重要，但適時放下也是同等關鍵。假如你秉持「接案前需量力而為，接案後保持原則」，你將會減少許多不必要的心裡壓力和工作負擔。接案前必須先仔細詢問過案子牽涉的技術，假使與自身能力有 60% 相符合再考慮接下；接下專案後亦須保持自己的原則，最佳的方式是和客戶訂定共同規則（如建立共同文件紀錄需求，減少流暢度被打斷機會），使工作如期順利進行。
我該去哪裡接案？
至於去哪裡接案這個問題，網路上有太多回答。你可以選擇加入接案社群、專注接案網站資訊，或是多認識朋友和跨部門同事，也許他們身邊會有百年難得一見的好專案也不一定。但回歸問題本質，最重要的問題不是專案去哪裡找，而是好專案來時你抓不抓得牢！
鼓勵大家多多利用上班之餘的時間充實自我，我們不能否認「多接觸、多認識、多學習」對於職涯和人生發展的莫大助益，也不能否定機會來自持續不間斷的努力～ 想往接案邁進的朋友們共勉之
Last but not least, 下班後如果想接收來自不同領域專長的人的分享，歡迎參考下班後讀書會～ 每週二晚上 8:00 都會有直播互動講堂唷！
